培训内容:
从构建全面精益物业管理体系的角度,采取案例分析与专业方法理论精讲结合,实战实用训练,以提升物业管理人员的管理思维、管理技能与操作能力的课程,特别是“物业环境与绿化管理”的专业技能,以夯实物业管理服务团队工作效率基础。
培训内容:
风险管理是一个管理过程,其中包括对风险的确定、量度、评估和发展应付风险的策略。 目的是把可以避免的风险减至最小,成本及损失极小化。本课程将介绍风险管理的基本概念和过程,帮助领导者增强风险意识,在工作中完善风险分析和预警机制。
培训内容:
本课程结合企业文化、团队企业经验提升,给予学员用以致学与学以致用的实际授“渔”训练、研讨、操作和实效应用工作坊。
培训内容:
u 标杆国际最佳实践和公司案例
u 学习公司运营管理中的流程分析圣经
u 如何确定关键控制的具体方式
培训内容:
本课程针对企业财务会计人员目前面临的行业财务管理与会计核算的热点、重点、难点问题的改进提高和发展需要,结合讲师二十多年的财务总监和高管的职业生涯经验感悟,设定、教授、训练。旨在理财思维和智慧启发、通过理论精讲,案例分析和现场互动的方式
培训内容:
u 标杆国际最佳实践和公司案例
u 学习公司运营管理中的风险分析圣经
u 如何确定关键控制的具体方式
培训内容:
通过工作坊的方式,快速训练学员系统掌握全面预算管理与成本管控的方法、工具,学会如何通过绩效管理方法的应用提升团队预算管理和成本控制的能力,从而达到绩效目标。
培训内容:
本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。