培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
认识研发、技术人员的价值与地位,角色
胰术人员与管理人员的思维差别
苰啙鹏现技术人员的价值
懰量技术人员的工作绩效及难点
研发人员的定额管理对个人和企业意义
培训内容:
本课程将通过一些典型的示例向学员们讲授如何在EVA最大化的前提下进行决策优化的判断,介绍EVA既作为战略目标又作为战略管理工具的特殊性质和功能,介绍如何将EVA作为业绩考核的核心指标与激励机制挂钩。
培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 了解上市公司的法规与会计准则要求
· 强化财务管理意识,提高企业运作效率
培训内容:
1、班组长的角色,职责,及做法
2、如何管理自己;
3、优秀员工的特征,;
4、杰出的班组长应该具备什么条件;
5、培育部署的技巧;
6、高效沟通,正确沟通的原则;
培训内容:
市场信息收集的要求与技巧
1.为什么要收集市场信息?
2.常用的市场信息有哪些?
3.市场信息的来源途径
4.如何收集市场信息?
5.信息的整理、反馈与利用
6.信息的推理
培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 了解上市公司的法规与会计准则要求