培训内容:
以人为本、自由民主、全员智慧、共同制定与执行、公司是舞台,同仁是演员、核心不是赚钱而在于生活体验、完美的产品不是任务的结果而是价值观使然,为自己工作而非老板…传统的许多管理工具可以让员工更服从、更勤奋,但却不能让员工更创新、更忠诚
培训内容:
本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。
培训内容:
本课程就是介绍如何活用这些手法,适合中基层工作者参加,尤其当公司要推行由下而上的改善活动时,更不可缺。课程除了讲解这些手法外,为了将来能够熟练运用,一些有趣又有意义的练习让课程寓教于乐。
培训内容:
本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变,着重于人员的管理与人员的培养
培训内容:
真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识
掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
培训内容:
课程的核心旨在建立一种在自由、民主的大趋势,如何建立创新型企业文化与组织,能够有效地解决当前8090后管理上的困惑。
培训内容:
掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
明确领会企业文化的功能和作用,形成企业文化共识,提升企业文化运用能力
培训内容:
《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,8090后出生的年轻人尽管初入职场,却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力……