培训内容:
1、针对管理者特点,本课程以财务报表阅读分析为基础和重点,同时将报表与财务管理知识融合在一起进行讲授;
2、建议采取分组讨论,便于案例分析与课堂练习。
培训内容:
战略是什么?为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现?战略思考与战略原点战略四个基本问题
培训内容:
这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面,也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此,IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。
培训内容:
本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构建强大有执行体系与执行文化,从而提升组织整体执行力。
培训内容:
、本课程针对非财务的中高层管理者;
2、针对管理者特点,本课程以财务报表阅读分析为基础和重点,同时将报表与财务管理知识融合在一起进行讲授;
3、建议采取分组讨论,便于案例分析与课堂练习。
培训内容:
本课程围绕组织执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构建强大有执行体系与执行文化,从而提升组织整体执行力
培训内容:
什么是企业集团
2. 什么是集团公司
3. 分子公司的多种形式