培训内容:
1、了解组织高效管理的及其使命的内容
2、掌握个体行为的心理及规律
3、掌握群体行为的心理及规律
4、掌握领导行为的心理及规律
培训内容:
项目管理包括什么内容?如何科学地对项目进行综合管理、需求管理、项目策划管理、项目监督与控制、度量与分析、质量管理、配置管理与
培训内容:
明确人力资源管理的本质内容;
明确人力资源管理的起源与阶段的发展;
明确中国企业的人力资源管理的高效及管理的特点;
培训内容:
建立预算和进度表――建立和维护项目的预算和进度,建立项目预算和进度计划;确定项目风险-确定和分析项目风险,建立风险管理计划;数据管理的计划――
培训内容:
如何进行项目策划: 建立和维护定义项目活动计划。项目计划过程域通常包括:开发项目计划;与相关人员交流;获取对计划的承诺;维护计划。
培训内容:
本课程给出SEI CMM的基本框架,基本概念,软件工程的基本实践,实施CMM的好处,如:不同级别的软件生产能力、代价,实施各级别所需要的大概时;通过对软件企业内部实施CMM的具体步骤及方法进行深入浅出的讲解。
培训内容:
掌握21世纪战略性人力资源管理的发展及其最前沿的知识体系;
了解中国企业战略性人力资源管理的特点及模式;
掌握构建中国企业战略性人力资源管理的具体方法与技巧;
培训内容:
本课程介绍CMMI体系与软件项目管理的基本知识及其实践。重点对CMMI2所覆盖的六个KPA进行详细的介绍并对其实践方法进行分析,