培训内容:
将大额项目销售人员放到战略的高度来综观销售的局势,帮助大额项目销售人员拓宽视角,了解销售规律和大额项目销售的特点
培训内容:
1. 帮助学员从业务或职能管理者的角度看待团队合作和团队建设2. 以企业文化为根基,用积极文化引领团队、用流程文化改造团队、用辅导文化发展团队,理解并掌握其中的方法和要求。
培训内容:
课程目标】 管理才能发展培训,是根据国外先进的管理理念结合中国企业实际特点,设计经典的情景在线视频案例,具有能够与企业实际状况一致的『MTP管理才能发展培训』...
培训内容:
本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。
培训内容:
结构化是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在组织沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。
培训内容:
本课程针对现代企业会议管理无序的现状以及各种会议的不同特点,明确地分析会议管理流程、执行标准,指出有效会议需要注意的问题。它可以帮助您更有效地筹备会议、帮助您掌控现场,使会议一直朝着预定的方向发展,对取得效益大有用处。
培训内容:
通过教练技术重新审视与理解传统的管理及领导方法。
认识与深刻理解经理人的“教练”角色。
重点训练三大教练技术:授权、培训,辅导。
学会如何运用教练技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题。
培训内容:
管理的核心就是如何与他人达成共识,会议与问题解决工具-思维导图可以帮助您快速高效影响他人。
培训内容:
FISH!是一种呼唤,唤醒我们的自信心和创造力,唤醒我们对于一切可能的思考,唤醒我们以新的态度和快乐的心情对待工作、学习和生活!
培训内容:
熟悉基本服务规范
更清晰现场6S服务流程
掌握现场员工管理艺术
掌握现场客户管理艺术
掌握主动服务营销技巧
现场客户抱怨投诉的处理技巧