培训内容:
数据的输入技巧(快速在Excel中输入所需数据)
快速输入复杂的序列号(输入前缀或后缀编号)
快速输入重复数据(在不同的单元格中输入相同的信息)
快速填充工作表的空白单元格
数据位置调整
培训内容:
“企无人则止”,“管理是通过他人完成你自己的目标”,“每位优秀的管理者首先是人力资源管理专家。”这是经过实践证明的、管理大师的真知灼见。而在组织里现实且普遍的情况通常是:这是人力资源部的事,不想管人、不愿管人、不敢管人、不会管人。
培训内容:
春秋时代著名的思想家、军事家孙子言:“上兵伐谋”,本课程力图从组织使命和文化角度出发,以组织发展战略为脉络,以卓越企业组织的成功案例为标杆,梳理人力资源管理职能体系,定义企业人力资源管理的基本定位,提供突破理念认识误区的方法
培训内容:
本课程讲授的选、育、用、留人才方法技巧,深入浅出而且实用有效,也是针对中国本土企业选、育、留、用人才诸多弊病的良药。
培训内容:
本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯,使员工在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,大幅提升自己的职业素质与职业技能。
培训内容:
本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
培训内容:
对于企业管理来说:本课程相当于7至10年的自然积累;
◆企业经营者学习本课程后:可以加速改变您企业每个员工的命运;
◆对于企业经营者来说:本课将让您企业的执行力提升2至5倍,而不仅仅是30%;
培训内容:
很多管理人员是从业务骨干提升到管理岗位上的,对管理工作的基本概念、以及如何领导下属,提升下属的能力,采用何种有效手段,完成团队目标,还不够清晰。
培训内容:
教给企业人职场成功的秘诀、帮助企业提升员工士气、激活职场氛围;指引员工自动自发地工作、营造企业执行文化氛围;适用于新进员工执行文化的培养、老员工思想观念的转变。
培训内容:
大多数的管理者走上管理岗位之后,仅依赖自己过往的经验,不断摸索和积累,在不断的挫折中成长,而管理绩效却提升缓慢,公司付出大量给予管理者实践的经济成本和人力成本。