培训内容:
金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,轻松构建思维导图。
培训内容:
从年度经营计划的内容、方法、工具、计划制定及执行的流程四个角度,帮助企业中高层管理者转变理念,从战略的高度理解重视年度经营计划制定及执行的重要性,系统掌握相关方法和工具,提升经营效益,达成经营目标,实现精细化营销。
培训内容:
(1) 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松
(2) 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的职业素养和时间管理水平
(3) 结合讲师10多年管理实战及培训经验,实战价值尤高
培训内容:
金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,轻松构建思维导图。金字塔原理强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。
培训内容:
本课程的内容经过了管理咨询项目的实战检验,并结合大量企业案例,是国内少有的阿米巴实战导入的课程!
本课程适合企业计划导入阿米巴或者导入阿米巴的初期阶段。
培训内容:
高情商主管的角色定位及职责使命高情商主管的高效自我管理高效的沟通技巧团队建设及团队管理有效激励和辅导员工的方法
培训内容:
客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理是至关重要。
培训内容:
协助学员总结人生成长经验,明确今后的工作目标、明确未来如何发展的方向感;帮助学员提升职业素养及执行力,使学员增强组织归属感;帮助学员树立正确职业观及塑造高效执行力