培训内容:
1、小额贷款的概念和小额贷款公司的定义
六、 2、小额贷款公司的任务
七、 3、小额贷款公司的近况以及最新政策解读
八、 4、小额贷款公司发展面临的主要问题
九、 5、小额贷款公司的发展前景
培训内容:
1、精益生产的发展历程
2、精益生产的核心价值思想
3、精益生产改善原则
4、JIT生产模式与传统管理模式、IE工业工程、7S之间的区别关系
5、实施JIT精益生产模式的价值图
6、中国企业实施JIT精益生产的障碍分析
培训内容:
学习理解华为精神与狼性文化、学习和掌握华为打开、分析市场的方法;以及分析华为占领市场的强大武器
华为是如何把握大客户销售过程中的重点,掌握分析竞争态势的方法,从而提高大客户销售人员分析和把握销售局势的能力;
培训内容:
管理者是通过下属来完成任务,仅仅自己努力是不够的,如何带领下属工作,有意识地打造一个高绩效团队,提升下属的能力和意愿,部门组织内减少沟通障碍,
培训内容:
十三、1.出于规模扩张的考虑。
十四、2.出于公平竞争的考虑
十五、3.出于分散经营风险的考虑
十六、4.出于更好满足客户需求的考虑
培训内容:
1、精细化就是团队管理的意识
2、精细化就是精益求精的理念
3、精细化就是持续改善的态度
4、精细化就是企业管理的文化
5、精细化管理的特征
培训内容:
工作目标的类型目标的SMART练习定量目标和定性目标的问题设定目标的步骤 如何制定工作目标
培训内容:
对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性行销,但是大部分对华为行销的解读都是只言片语,未能解密真正的华为狼性!
培训内容:
1、传统经营模式难以为继
六、 2、宏观经济环境发生变化
七、 3、农村金融市场竞争加剧
八、 4、客户金融需求日趋多元
培训内容:
1、为什么中国的部分企业那么命短?
2、企业最关心的问题(一)
3、企业最关心的问题(二)
4、企业最关心的问题(三)
5、推行精益管理的温馨提示
6、意识变革的动力