培训内容:
企业的基层领导如何领会和解读企业的发展规划,落实好规划的执行。让团队更加有效的利用资源,创造无限的价值。
培训内容:
增强企业员工的共有文化认知,达成团队共识增强团队的整体实力建设,是重要的环节。如果忽略了文化。员工绝不会感恩企业,也不会拥有优秀的团队。
培训内容:
对人才的招聘、管控、培训、开发是企业应该关注的大事。这样才可以为企业创造更多的财富。
培训内容:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训内容:
了解领导者在企业管理中的地位和作用,确定正确的角色
认识管理下属正确工作态度的重要性
学习掌握卓越领导力的方式和方法
培训内容:
那么处于企业的管理机构的管理者,我们应如何提升个人能力,适应企业的发展和要求。当下成为我们一起努力的目标。
培训内容:
课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等
培训内容:
分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验
掌握产品管理的基本概念、管理框架
理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系
了解新产品开发过程管理的关键点
培训内容:
这样的一个大好形势,各大企业对产品管理人才的需求缺口很大,产品经理及产品管理的培训也很火爆,但是市面上课程众多,如何选择一门实战性课程成了各位培训组织者的心病,基于这样的现状,江老师历时多月,潜心研发出本课程。
培训内容:
产品团队管理是在产品组织级及产品线级2个层级去探讨产品团队的构建,从组织的构成到组织的运用。全面介绍产品团队的运作机制。帮助企业答疑解惑。