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苹果给我们的产品创新启示

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理技术研发

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培训内容: 1、创新、产品创新、技术创新的概念及框架 2、了解产品创新对企业的意义及作用，触动。 3、学习知名跨国公司苹果如何成功地产品创新 4、建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 5、如何选择及培养有创新意识及能力的人员

PMP备考培训

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层技术研发

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培训内容: 权威化的课程内容：依据最新PMI发布的PMBOOK进行讲授 简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解

高绩效（通用标准）项目管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 了解现代项目管理的基本概念与最新进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法

企业管理者的项目管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层

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培训内容: 学习项目管理的基本知识，了解企业级项目管理与传统企业管理之问的关系，掌握企业级项目管理体系建设的具体方法，

项目成本管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层

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培训内容: 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评； 借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法； 切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。

项目绩效考核与激励机制

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 课程以讲师十余年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题

项目沟通管理与投标谈判

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理技术研发

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培训内容: 本课程以学员为主体，覆盖项目管理各领域，将项目中的谈判理论与实战操作相结合，紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容，以及项目内部的进度、资源、风险的谈判内容

项目管理案例与实战

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场生产管理

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培训内容: 本课程介绍：以案例为主线，如何构建以项目为核心的运营管理体系。如何建立企业的项目管理体系、流程、方法？如何持续改进公司的项目管理方法？项目如何应用项目管理技能技巧……

项目风险管理与控制

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课程领域: 战略运营课程对象中层高层技术研发

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培训内容: 项目的风险控制并不能完全依靠项目经理的个人经验，而应该通过一整套完整的方法论加以管理，使得项目中的大量不确定因素变得相对确定，而更加重要的是使得项目的计划以及基线能够更加完善与全面，为各种可能的情况确定应急计划。

组织级项目管理与PMO建设

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课程领域: 战略运营课程对象中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 本课程系探讨应如何建立一个能整合组织策略、目标到落实各项目执行并能运筹帷幄各项目发展的“战略性项目办公室”。各种不同类型项目办公室的功能与目的的区分，责任与角色的定位，以及办公室内成员不同的定位与PMO管理实务，均为本课程探讨的重点

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