培训内容:
以市场为导向是制订面向市场的策略,以客户为中心是开发出满足细分市场客户需要的产品。本课程在简单介绍市场策略制订的基础上重点讲解如何提供用户高满意度的产品,开发部门如何与其他部门协作采集高价值的用户需求、掌握需求的变化
培训内容:
企业通过成功实施优秀的产品开发流程,可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力;可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力
培训内容:
本课程基于国际先进的上市管理模式和方法,针对中国企业的实际,使您全面掌握新产品上市管理及产品营销管理的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。
培训内容:
产品经理在没有绩效管理的支撑下就像一颗烫手的山芋,大家都知道产品管理模式好,但是考核及绩效评价无从下手。产品经理本人也因为确实激励而显得力不从心。
培训内容:
成功的产品经理应该具备什么样的知识、能力,如何进行自我提高;产品经理应该将精力和时间放在什么关键性的问题上;如何推动与产品相关子流程的快速执行和有效衔接,以此实现产品全流程的高效管理;如何在有限的权利范围内高效的协调不同部门
培训内容:
本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针对中国企业的实际,使您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。
培训内容:
学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践
建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新
学习什么是有效的产品组合管理以及该系统如何分配企业内部稀缺的资源
培训内容:
了解产品生命周期各阶段成本控制的活动
学习产品生命周期各阶段成本控制的方法
了解产品研发过程中研发成本的预结算管理
培养全流程的成本管控意识
培训内容:
掌握新产品上市推广和一套系统化方法
掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责
学习先进企业在新产品上市及营销计划方面的经验
培训内容:
无论快消品企业还是工业品企业,实现产品线品牌管理的模式已经到来。传统的用公司品牌代替产品线品牌的运作模式已经过去。