培训内容:
管理者应具备的情商掌控情绪的重要性人际关系的重要性为什么要培养一个迷人的性格如何与客户交往
培训内容:
面试过程控制及常见误区,面试过程不同阶段(开头、过程及结尾)的控制重点;面试官有效倾听的技巧;如何识破应聘者的谎言;如何回答应聘者的疑问;避免应聘材料的误导;避免先入为主、像我与晕轮效应
培训内容:
1、管理者应该具备的资质是什么?
2、管理者的使命是什么?
3、为什么说理念决定未来?
培训内容:
人力资源管理意识转变管理思维
管理者的选才智慧---内部面试官
管理者的育才策略---培养与培训
管理者的御人技术---绩效与薪酬
培训内容:
许多人整日忧虑,郁郁不乐,其原因是从来没有认真地修炼过内心世界,根本不知道如何化解烦恼。刘安达先生十多年前经高人的点悟,历经多年的修炼,时至今日,已没有什么事情能影响他的心境
培训内容:
从企业源头和目前中国培训现状的短板开始,通过对现代化培训理念、培训趋势、培训症结进行深入探讨和鞭辟入里的分析;组织发展体系、员工能力体系、培训课程体系、培训师资体系、培训执行体系、培训支持体系的建立与优化;让企业人才培养体系更加专业化。
培训内容:
所有的成功人士都是销售高手。销售——改变命运的钥匙。销售——拥有终身的“铁饭碗”
培训内容:
课程结合制造型企业人力资源管理的特点,弱化选人和留人内容,强调薪酬和绩效与激励体系建设,结合行业管理人员的特点与工作特性进行案例调整,提出人力资源管理创新的应用