培训内容:
——在大客户管理中的准确自我定位,明确扮演的角色;
——学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得大客户的方法;
——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系;
——了解建立、完善大客户信息档案管理系统;
培训内容:
1、在充分理解管理者的含义与本质的基础上,让学员认知培训与管理的相互关系
2、深刻认识培训与企业目标达成之间的关系
培训内容:
本课程将帮助您和您的企业:
——掌握行业市场拓展的实战技能;
——掌握行业市场拓展的策划方法与工具;
——学习华为公司行业拓展的成功经验
培训内容:
对于今天企业的各级管理者来说,大多数人的管理行为都是处于一种被动的状态下,即所有的管理活动都是为了完成上司交代的任务。
培训内容:
本课程为有志于提高销售团队绩效管理者而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分 享,提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式,并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人,共创辉煌!!
培训内容:
本课程让您如鱼得水,技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足,并做到扬长避短?如何有效运用“电话拜访”和“面对面拜访”并尽早获得见面机会?如何用投资回报率、等工具来展示增值利益?如何及时找出销售中的“拦路虎”,结合有效战术和战略的相关技能
培训内容:
1. 为什么要做销售精英
2.销售精英和普通销售员的区别
3. 分组讨论:什么是专业销售人员的必备条件呢?
4. 如专业销售人员的五个必备条件
培训内容:
本课程以实用为目的,通过大量的案例、录像、角色扮演帮助学员领悟技巧在实战中的运用。