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八连环绩效量化技术

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训地点: 不限

本月点击率： 996

培训内容: 有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部分, 并帮助所有的管理人员都能够有效的掌握其个人及属下的绩效。

张见明《高效团队建设》高端+沙盘版

张见明金牌讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象基层中层高层人力行政生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 业最终的关键是“让员工同心同力，发挥员工的积极心，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高员工凝聚力、提升团队职业化，在企业转型时期尤其显得重要。

目标管理与绩效考核

郭楚凡注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

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培训地点: 不限

本月点击率： 1029

培训内容: 对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式

六连环薪酬量化管控

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 六连环薪酬量化管控，既从理论上回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，同时保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求,是中国人力资源管理领域的重要成果

张见明《卓越领导力的授权与激励之道》

张见明金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 管理角色由管理向领导的转变  管理与领导的区别  领导的6P特质  权力的三个特性  情景化领导艺术

3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理能力。

张见明:跨部门沟通与团队协作

张见明金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: 只有与人良好的沟通，才能为他人所理解；只有与人良好的沟通，才能得到必要的信息；只有与人良好的沟通，才能获得他人的尽力相助。

高层研修-教导型组织建设及推动

刘成熙著名讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

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培训内容: 曰恛虎解良性教导的循环苰啙建立教导型的组织文化与行为姰导型组织推行步骤与切入点

慧眼识人—高效招聘面试技巧

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 1.：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 2.：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 3.：介绍如何恰当地使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动；

张见明:沙盘训练-沙漠掘金

张见明金牌讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 队员被分为团队后，组成几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件完全相同。

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