培训内容:
本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。
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在当今面对越来越复杂的市场形势及越来越标榜自我个性的时代,管理者面临巨大的挑战除了市场就是内部的员工领导的方法。所以管理者领导方法这个课题一直是所有的管理实践者及理论家研究的重点。
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1.绩效管理是罚款、批评、指标的硬性分派?
2.360度考核、KPI考核,到底哪套方法好?
3.员工绩效考核如何排序?需要排序吗?
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本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
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IQ诚可贵,EQ价更高——工作情商训练营
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为了迎合组织的创新,企业就会产生变革,在企业变革的过程,可能会遇到这种阻力,譬如员工的抵触,组织的不配合等等,作为领导人我们需要制定策略来克服影响变革管理的阻力。
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关爱自我,从心开始——职场人士心理亚健康管理
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本课程解决中高层干部管理中的实战的难点和盲点问题,提升管理者职业素养,建设科学化的企业管理系统,其中包括领导艺术、自我管理、团队管理、跨部门沟通、目标管理、执行力、员工激励、会议管理和管理者职业素养。