培训内容:
学习店面销售观念,塑造职业形象
掌握客户销售全流程及相关技巧
学会精心客户服务,变坐销为行销
培训内容:
三、一、人际关系沟通的重要性
四、问题一:“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”, 此话正确与否
五、1.问题一的启发
六、问题二:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?
培训内容:
21世纪是数字信息和财经主导的时代,财务管理已贯穿于企业经营的方方面面,它是企业家制定决策、实施决策的主要依据,不懂财务管理将很难把握企业发展的脉搏。
培训内容:
1.不会招聘是HR第一个硬伤
2.不懂业务与财务是HR第二个硬伤
3.不精绩效与薪酬设计是HR的第三个硬伤
4.不善资源整合HR第四个硬伤
培训内容:
本课程讲师将和我们一起分享如何认识组织冲突,打破部门墙,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队
培训内容:
1、 职责及作用。
2、 正确观念与心态。
3、 管理层别及管理流程图。
培训内容:
薪酬体系设计能力标志着HR从业人员专业水平的高低,是与绩效设计一样的“技术活”,是问鼎人力资源总监不可缺少的专业能力。
培训内容:
&提升企业形象提升个人形象,增加强个人自信心。
&有效培训要把理念宣导落实到动作分解。
&让学员今天听完,明天就能用!
培训内容:
1、道可道非常道-老板的困惑
2、唐僧取经模型-绩效管理导入
3、家有“绩效初长成”-小裁缝、KPI、拜卡、360度
4、专业为王-搞掂老板需知的绩效理论