培训内容:
1、绩效的困惑
2、绩效考核模型在管理中的运用
3、KPI提取技巧
4、BSC在绩效管理中的运用
培训内容:
本规划为xx公司的,房地产策划人员,提升方案策划技巧从而提升方案写作,沟通与表达呈现,以及发现问题,分析问题,解决问题的能力所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
(1)企业战略与业务战略决定人力资源规划
(2)评估组织现状(包括企业文化)与组织变革战略
(3)组织核心能力分析
(4)评估当前人力资源绩效与现状
培训内容:
种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进,不断革新。今天要完成一桩交易,所付出的时间和资源,远比从前要多,面对的竞争也更加激烈。因此对当今的营销人员来讲,面临着更大的挑战。
培训内容:
沟通技巧分享——展示魅力
沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一。
培训内容:
增强销售服务人员礼仪意识,学习和掌握营销服务礼仪规范;
根据不同岗位和职业特点,以体验式学习和场景演练的方式,改善接待人员的仪容、着装、仪态、职业行为和习惯;
培训内容:
l增强销售服务人员服务意识,学习和掌握营销服务和售后服务过程中处理投诉和纠纷的方法;
l根据不同岗位和职业特点,以体验式学习和场景演练的方式,改善窗口服务人员的职业行为和习惯以及对待客户的理念;
培训内容:
二、一、企业物流管理
三、1、现代物流
四、2、现代物流的目的
五、3、广义物流的外延
培训内容:
二、一、采购概论
三、1、物料成本最少占总成本的65%以上
四、2、合理的采购数量及适当的采购时机
五、3、采购价格信息的取得
培训内容:
1、明确采购工作在企业中的重要性,借鉴先进企业采购战略模式,提升本企业的采购管理
水平和竞争能力。2、实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能。