培训内容:
沃尔玛特的成就在哪里?计划、任务执行的问题 遥远的征程——策略到绩效的路绩效不高与执行能力的关联
培训内容:
《实践学习型组织—企业学习型组织落地之道》
培训内容:
Ø 清楚的认知管理者的角色和自我定位,做一个勇担责任,值得信赖的管理者;
Ø 掌握自我管理的方法,学习团队管理的方法与工具,安排好日常工作;
培训内容:
致力于改变行为习惯,不能带来沟通行为的改变,而提升绩效的训练是没有任何意义的。本课程将沟通的各种要素设计成一个个的能力点,通过抓能力点训练而达到改变旧行为,建立新行为的目的。
培训内容:
课程规划的学员以高端公寓、别墅、大盘项目为核心业务的销售经理为依据的。房地产高端楼盘开发企业一直都是本着“以人为本”的思想扎实地做事,以业主为本,为其提供特定高端生活方式;以客户为本,为其提供最细致周到的服务
培训内容:
1、设定清晰可行的目标的能力。
2、理解计划编制的步骤,并应允更长期的计划安排。
3、实践领导能力:有效运用所有的资源(包括时间和信息)、在团队中角色与职责的授权及决策的能力。
培训内容:
1、如何合理地组织协调分工,达成团队绩效;
2、正确理解内部竞合关系;
3、系统思考、项目管理、科学决策;
培训内容:
本课程闵新闻老师根据自身从事10年的房地产实战工作经验以及吸纳四地(京、沪、广、深)成功地产前100房地产销售团队沟通和5年的心理学九型人格研究和分析学习,并提炼研发而成一套房地产九型人格销售顾问在不同区域
培训内容:
1、房地产每个部门都很辛苦
2、房地产各部门即要分工又要协作
3、房地产公司越大越要多沟通