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生产线分析与平衡管理技巧

赵智平注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 透过案例说明与演练，学员能够学会并应用１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡，与产线管理的要点。

精益物流实战训练

张先宏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 1.精益工厂的典型特征 2.精益思想的核心内容 3.精益生产的核心工具

高效生产规划与价值流管理培训

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培训内容: 以限制理论(TOC)结合价值流图决定改善标地及选择产线布置的能力

精益物流与供应链管理

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 从精益生产的角度来看，作为生产的重要支撑，物流起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进

工作抽样与IE改善流程

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 透过案例说明与演练，学员能够学会IE改善流程及工作抽样法，并以学习曲线掌握展现改善成果的过程与时点。

精益物流分析与改善

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中，应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤，从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。

TWI-杰出班组长管理技能

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 学员了解要成为杰出班长的职责与使命，并具有所需关键核心的管理知识与技能：工作改善与问题解决、工作教导与日常指导、工作关系与沟通激励和工作安全与危险预知

管理事件因果分析技能

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培训内容: 建立理性思考解决问题的模式学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；

精益物流规划与改善

张先宏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 精益物流作为企业精益生产的核心要素之一，运输、保管、搬运、流通、包装、计划、信息系统对我们整个供应链的效率与成本都有着莫大的影响。

运营问题思考与冲突解决

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培训内容: 建立理性思考解决问题的模式学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序

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