培训内容:
1、管理者在企业价值链中的作用及其对员工的影响关系
2、管理者角色的定位与关键职责
3、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧
培训内容:
了解目标管理在企业管理中的价值和作用,学会目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高管理者的执行能力。
培训内容:
1、一线主管工龄普遍较短,缺乏系统的管理知识
2、员工品质意识淡薄,一线主管品质控制无方,致产品合格率只有70%
培训内容:
了解目标管理在企业管理中的价值和作用,学会目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高管理者的执行能力。
培训内容:
◆讲解价值流分析
◆描述价值流分析的作用
◆实施有效的直接流程观察
培训内容:
从个人目标和组织目标两个角度来学习,了解目标管理在企业管理中的价值和作用,学会目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高管理者的执行能力。
培训内容:
所谓浪费是指除对生产不可缺少的最小数量的设备,原材料、零部件和工人(工作时间)以外的任何东西。
培训内容:
1、了解新市场新业务的特点后快带分析目标客户群的特点
2、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧
3、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法
4、掌握个性分析和行为分析工具
培训内容:
此次课程将帮助管理者在以下方面受益
运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,
培训内容:
1)减少优秀员工流失,并提升团队绩效。
2)塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。
3)达成高员工满意率、高目标达成率。