培训内容:
人性有何规律?如何成为人性的主人?管人有哪些基本要点?——这是本讲要回答和解决的问题。
培训内容:
为了配合当前商业银行的管理体系,提高商业银行的综合管理能力,能把执行点落实到位,特设定此课程。
培训内容:
团队效率与个人效率——强势管理的“会计学”基础
良性循环与恶性循环——企业的管理策略选择
结论:值得——强势管理可以获得“超额回报”
培训内容:
金老师独创的“天龙八部”流程管理让销售的每一个部分都有章可循:比如钱是不是该花?钱应该花在哪里等?
会在本课程当中详细讲解销售组织管控的四大法宝!
培训内容:
如果管理新生代团队早已是放在我们眼前的紧要任务了,金老师会用她的自身管理经验与管理方式告诉我们该如何带领新生代团队,如何去激励他们,让您的团队卓越而杰出。
培训内容:
引子与思考:基本工资由什么决定?
企业要不要为“资历、学历、工龄”付薪水?
案例:老板的烦恼——工作要有标准
培训内容:
课程主要从目标、过程管控、绩效管理、激励机制等四个方面教会如何建立一套适合自身企业发展的管理系统。
培训内容:
什么是绩效管理?不要理论 !! 说的白话一点
绩效管理的本质:责任和利益精细化
利益挂钩、持续改进——月度考核与浮动工资