培训内容:
培养——团队成员的大局观、执行力;
提升——团队成员职业素养与职业心态;
明确——所在团队的角色,并勇于承担团队中的责任;
打造——团队士气,有效推动团队积极乐观氛围的建设;
培训内容:
1、 提升识人能力:超级洞察力与火眼金睛,5分钟看透人
2、 提升沟通能力:了解对方,理解包容,明了需要,切中要害
培训内容:
1、 你想要深刻认识你自己吗?了解你的性格优势与局限吗? 你想要明了你的内在动机与行为模式吗?你想要更好的管理自己的情绪与压力吗?
培训内容:
1) 管理关注事的内涵
2) 管理关注人的内涵
3) 如何提升关注事
培训内容:
u 帮助学员提升管理的正确角色与定位
u 帮助学员提升时间计划管理能力与习惯
u 帮助学员提升自我状态管理的能力与习惯
培训内容:
u 帮助学员提升管理的正确角色与定位
u 帮助学员提升时间计划管理能力与习惯
u 帮助学员提升自我状态管理的能力与习惯
培训内容:
领导者必须解开授权与激励的心理密码,也必须掌握授权与激励的实践工具,最后更必须提升授权与激励的实践水平,这样才能帮企业更好的发展!
培训内容:
帮助管理者管理团队冲突,在太和谐老好人的团队氛围与紧张不舒服冲突的团队氛围之间,创建一个有张力的团队氛围——既在必要的时候团队能管理团队的建设性冲突,同时带出一个高绩效的有战斗力的团队.
培训内容:
本课程基于最具实用性的NLP应用心理学与企业管理实践相结合,来帮助学员培养主动积极、坦然诚恳的沟通信念,掌握并熟练运用沟通频道契合、同理倾听