培训内容:
罗老师实践成果:去年11月份开始,对中行某管辖支行进行培训和团队教练,这个支行理财队伍普遍年轻化,领导年初上任,几乎每个季度排名都在全分行倒数三名左
培训内容:
强化电销技能、学习自我成长、提升解决问题的能力。
培训内容:
本课程带领学员学习客户的群体特征,提高学员的产品营销能力和面向群体客户的营销能力。
培训内容:
竞争型营销体系,是以支行为范围,将区域内客户分为5个星级,利用团队分工配合的力量,层层突破,主动出击,获得区域市场第一,打击强势对手,封堵弱势对手和新进入者。
培训内容:
明确销售心态改变的原点,一切从职场岗位实际出发,培养良好的销售习惯,通过心态的改变,创建良性的销售执行文化。
培训内容:
本课程带领学员进入人性的深入层面,提高面向每个具体客户的深度开发能力。现阶段中国富人群体分类富人的心理特征分析
培训内容:
你的责任:你的团队要比竞争者跑更快,你的员工要比竞争者成长得更快
团队完成业绩不是靠点子,而是靠基本管理工作的扎实落地;
团队人员的成长不是靠技巧,而是靠真心地引导、激发和授权。
培训内容:
:往往从改变或建立新的行为习惯开始,而建立新的行为习惯又意味着痛苦的历程,不能在乐趣中进行,享受不到成长的乐趣,使改变不能持续。
培训内容:
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力沟通的强大,体现在那种注入于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下,进行规范化的团队管理——这是卓越销售团队的必然选择!