培训内容:
FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潜在失效模式及后果分析,可以描述为一组系统化的活动。
培训内容:
本课程全部通过实战的案例,全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技巧,将协助企业达成竞争优势,可领悟合作谈判的本质所在,真正懂得如何谈判,而让您成为合作谈判的高手,有效达成工作的任务。获得利润最大化,在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏。
培训内容:
1、培养品质意识
2、了解生产现场品质管理的内容和方法
培训内容:
本课程站在现代采购管理的角度通过学习,使学员树立非生产性物资采购管理的新理念,理解搞好企业非物质性采购运营管理的紧迫性,通过现场学习,使学员理解企业采购管理的核心,组织管理的重点,掌握供非生产性物资应商管理的方法和技巧,提升企业供应商管理水平
培训内容:
置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代,管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择,是不断学习、快速学习。
培训内容:
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购经理所需的知识与技能。通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧
培训内容:
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧