培训内容:
通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制,以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本,有效降低制造成本,是本课程的重点。
培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对车间主任,系统清晰新晋人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型车间主任。
培训内容:
DOE作为一种产品研发的最强大工具可以帮助管理者解决上述问题。
培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对班组长,系统清晰人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型班组长。
培训内容:
卫组织称工作压力是“世界范围的流行病”,国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪企业员工最严重的健康问题”
培训内容:
沟通技巧是成功管理者必备的基本技能之一。
培训内容:
1、突破自我思维局限,从恐惧到力量;
2、对内挖掘潜能,对外扩展可能性,改变和打造心智模式和信念系统;
3、开启生命无限潜能,实现更高人生目标;
培训内容:
有效性不是一门课程,但却是可以“自我训练或自我修炼”的。有效性是一个人自我发展的关键,也是组织发展的关键。卓有成效是可以学会的,管理者必须学会卓有成效。
培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对班组长,系统清晰新晋人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型班组长。
培训内容:
塑造阳光积极的心态,享受生命的意义,远离悲观思维,积极对待困难和挫2、帮助学员提升换位思考的能力,理解公司的困难、管理者的难处,减少抱怨。让学员明确结果思维意识,打破思维格局,创造可能性,敢于挑战目标,挑战自己。