培训内容:
后80/90后已经逐步成为这个社会的中流砥柱,承载着这个社会的主要劳动力
2、制造企业由于其行业特点,决定了必须多使用人,多使用后80/90后员工
3、然后后80/90后表现出来的一些特质,让现在的管理者原有的一些管理模式,管理手法无法实施,导致管理上较难
培训内容:
助生产主管掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能;
翰生产主管掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力;
帮助生产主管系统掌握辅助上司,带领部属的有效方法,发挥生产主管承上启下的功效。
培训内容:
了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。
▲理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的八大支柱
▲掌握自主保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护
培训内容:
现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系,在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情,进而提高工作效率及工作质量,通过本课程可以有效地达成管理目标。
培训内容:
强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人,中基层管理干部是企业执行政策的灵魂,也是面对基层员工的第一线人员。如何提升其管理能力,应是目前企业经营最重要的一环。
培训内容:
针对青少年行为尤其是问题行为矫正与干预进行长达20年的研究。倡导该课程以一种全新的视野,通过两个模块——青少年行为管理与社会创新体系展开,对于今天的教育工作者是莫大的收获。
培训内容:
危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。在西方发达国家,通常把危机管理称之为危机沟通管理,加强信息的披露与公众的沟通
培训内容:
从突发事件案例总学会应急处理的基本原则、流程与操作技巧;
提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;
掌握应急预警制度的制定方法以及应急预警手册的编写;
培训内容:
賰握全面系统的媒体传播体系,了解中国不同媒体的特性
曰恛癎豞握召开新闻发布会的原则与要点
曰恛癎豞握如何根据企业的不同需求,进行不同的企业新闻传播策划和活动管理
培训内容:
通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效,提升员工是幸福指数,帮助员工成长及完善自身能力建设。