培训内容:
销售人员的形象代表着公司的形象，同时也直接影响到销售人员的自信心态，本课程将从衣、食、行、交际等方面，结合大量的事例，全面引领销售人士在不同场合、不同情境下做的得体，谈判上有足够的品味，让销售工作成为真正受人尊重的职业。
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本课程将从衣、食、行、交际等方面，结合大量的事例，全面引领商务人士在不同场合、不同情境下到底哪些是可为的，哪些是不可为的，从而对”职场形象”这个一定之规有更全面的认识。
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本课程将身边的事列与实用技巧采用讲授、角色演练、小组讨论等授课技巧，深入浅出而轻松愉悦地与学员完成“有效沟通技巧”的交流学习。
培训内容:
了解客户的决策流程和因素，客户会因为什么把业务交给我们。了解客户经理在销售过程中常见的错误，避免在以后的工作中“犯规出局”学习企业营销的销售流程
培训内容:
本课程将告诉您如何通过实施目视管理和5S，切实营造一个良好的企业环境和企业形象，结合实际案例的讲解，让大家明白目视管理与5S实务的许多操作技巧。
培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。
培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。
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21世纪，中国已成为世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
培训内容:
精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法
培训内容:
了解服务人员与客户交流的有声语言、肢体语言和情绪语言的标准；
培养员工彬彬有礼、落落大方的良好气质；
树立员工训练有素、光彩照人的职业化形象；
