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政府机构、国家公务人员礼仪培训

徐柏杨注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层后勤保障

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1368

培训内容:

腾龙破海——思维导图与教练式课程开发（TTT中级）

范国玉注册讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1866

培训内容: 1、一组一课题、最多5组，每组4-6人，请培训前确定好开发的课题和参与开发人员； 2、各小组成员有3类人群组成（课题开发组长1名、内容专家2-3名、方法专家1-2名）； 3、开发组长要求：协调能力强，能领导小组完成整个项目，具备一定的项目管理能力；

流程绩效培训课程

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1815

培训内容: 1、梳理企业战略，回答战略13问，确定关键业务问题CBI； 2、建立系统化流程思维，流程管理398方法论探究； 3、定位战略性流程，确定关键流程问题CPI；

团队执行力

郑秀宝注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1476

培训内容: 我们的培训注重系统性和实操性，配合大量案例与互动，是一次激荡心智的扎实学习与训练，帮您迅速掌握高效执行力的精髓与方法，使您和企业不断走向成功！

国际室内体验式TTT培训师培训（标准版）

范国玉注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1839

培训内容: 体验式学习理论的完整提出，当属八十年代美国人大卫•库伯(David Kolb)。他在当时构建了一个体验式学习模型：“体验式学习圈”(Experiential Learning Cycle)，他提出有效的学习应从体验开始，进而发表看法，然后进行反思，再总结形成理论，最后将理论应用于实践当中。

MTP管理才能发展培训

郑秀宝注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1530

培训内容: 1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2、学习如何成为一个优秀的管理者，制定计划目标、指导下属，并给予工作授权； 3、知人善任，带人带心，学习激励部属；

流程建模与流程绩效系统测评高端班

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1767

培训内容: 1.战略与商业模式分析 2.基于业务生命周期设计分层级的流程地图 3.影响流程架构的关联要素分析与整合 4.基于流程地图审视组织结构中的白区 5.操练：使用实例和工具进行企业流程架构设计

基于真实工作情景的体验式课程设计

范国玉注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1590

培训内容: 1、一组一课题、最多5组，每组4-6人，请培训前确定好开发的课题和参与开发人员； 2、各小组成员有3类人群组成（课题开发组长1名、内容专家2-3名、方法专家1-2名）； 3、开发组长要求：协调能力强，能领导小组完成整个项目，具备一定的项目管理能力；

高效团队建设与管理

郑秀宝注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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本月点击率： 1683

培训内容: 为什么要建设团队，什么是真正的团队，掌握建立团队的步骤；掌握如何达成团队的目标与共识；学会创造沟通气氛和建立信任；学会管理团队的方法，明确影响团队效率的因素，体验团队科学合作重要性。

战略流程管理

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1461

培训内容: 1. 企业战略的明晰：战略13问； 2. 绘制超级系统图并导出战略关键业务问题（CBI）； 3. 企业关键业务问题CBI识别； 4. 企业CBI相关流程定位

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