培训内容:
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使
学员能够了解精益生产的理论体系,掌握精益生产的核心工具和管理技能,为公
司推行精益生产打下基础。
培训内容:
了解看板管理的原理,明确看板管理与精益生产的核心思想;
学习不同看板的作用和设计方法,掌握不同看板的特点和实际应用方法;
培训内容:
精益生产在我国各企业推行已有30年的历史,但是在各企业推行时,经常会出现空有抽象的理论,少有实用工具的现象。让很多企业管理者有无从着手的困惑。为了让精益生产的“种子”在公司的“沃土”生根发芽!
培训内容:
1.人力资源管理的核心就是匹配
案例导入:某国企失败的招聘
2.精准招聘就是匹配精准
培训内容:
8D又称为团队导向问题解决方法,也是福特公司处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。
培训内容:
戴明博士是在日本成名的质量管理大师,他对日本在第二次世界大战后,经济上的快速崛起!发挥着非常重要的作用。当日本的企业以迅雷不及掩耳之势的速度赶超美国时,让美国人惊醒的发现
培训内容:
QC七大手法就是一个很好的品管工具 ,但它的效果还远远未充分发挥出来,以下为期2天的课程将通过大量的案例展示和通过自身实践练习,透彻掌握QC七大手法,每一个工具的实操技能。