培训内容:
程亮点:
1、深入理解在工作生活中遇到的压力来源,并根据压力产生的来源,制定有效的解决方法。
2、掌握舒缓压力快乐工作的原理和方法,提升员工工作兴趣与责任感。
3、掌握释压方法,为课后训练成果的转化、延续提供工具和方法。
培训内容:
本课程从管理学与管理心理学角度,教导学员学习如何整合归纳问题、化解问题、提升绩效、体现个人价值。
培训内容:
如何在保证给客户及时交货的前提下,提高库存与现金周转率,减少或者消除呆滞库存的产生
培训内容:
《正能量》——风靡全球80国的“正能量”运动,世界级心理学大师、 “英国大众心理学传播第一教授”理查德,为我们带来了这本世界顶级的心理学巨作!
培训内容:
情境领导○R是同时关注绩效和部属的实用型领导技能,它主张根据情境的不同,通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效,从而提高部属满意度,并实现团队的持续成长。
培训内容:
我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。
只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。
培训内容:
理解在企业推行 5S 的重要性
掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具
掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象,提高员工的归属感