培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 非财务人员与财务部门就预算管理在统一的平台上达成有效沟通
· 强化财务预算管理意识,提高企业运作效率
培训内容:
启发管理者的人才战略思维,了解企业人才短缺的困惑与原因及人才竞争的意义和对策;
掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法;
培训内容:
建立预算责任中心是先进企业的标志,作为一个责任中心的管理者,预算的原理及具体的操作流程是必备的知识。
培训内容:
本课程是博文老师结合进30年的职场经验和感悟,运用科学的问题思维和方法,与工具引领你的团队实现及时发现问题,找到真正问题,有效解决问题的能力提升!
培训内容:
优秀的企业永远在寻找不只是有能力的员工,而是有能力且职业化的员工,这样的员工才值得老板信任,可以让老板把企业利润和未来托付给他。因此,打造职业化综合素质,是企业的迫切需求,也是职场员工的个人发展需要!
培训内容:
如何通过全面预算管理管控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代职业经理的必修课。
培训内容:
本课程是博文老师结合自己20多年政府、大型上市企业高管的职业生涯经验和感悟,从打造企业和谐高效团队的团队文化,实现团队的执行力和工作效率的角度出发,工具方法实操训练+室内拓展训练启发学员们提升创造和谐快乐工作氛围技能的课程。
培训内容:
从构建全面精益物业管理体系的角度,采取案例分析与专业方法理论精讲结合,实战实用训练,以提升物业管理人员的管理思维、管理技能与操作能力的课程,特别是“物业环境与绿化管理”的专业技能,以夯实物业管理服务团队工作效率基础。
培训内容:
风险管理是一个管理过程,其中包括对风险的确定、量度、评估和发展应付风险的策略。 目的是把可以避免的风险减至最小,成本及损失极小化。本课程将介绍风险管理的基本概念和过程,帮助领导者增强风险意识,在工作中完善风险分析和预警机制。
培训内容:
本课程结合企业文化、团队企业经验提升,给予学员用以致学与学以致用的实际授“渔”训练、研讨、操作和实效应用工作坊。