培训内容:
了解项目和项目管理的基本理念,领会项目管理各知识要点;
帮助学员理解项目团队建设及项目经理角色的重要性;
熟悉项目生命周期及特点,掌握建立和应用正确的项目管理流程;
培训内容:
1、明白目标管理对于个人对于企业的重要意义;
2、了解目标管理的基本概念与方法、
3、掌握目标制订的计划,方法和程序设定合理的目标,科学的分解
培训内容:
在复杂的项目管理环境下,跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作,由于对部门价值认识有差异,加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素,就会导致沟而不通、协而不作的实施结果;在企业项目的实际操作中
培训内容:
通过该课程,将使研发项目管理人员通过研发项目流程优化,有助于企业研发项目团队控制研发项目风险、缩短产品研发周期、降低研发成本和管理好研发项目团队,提高研发项目团队的项目立项、
培训内容:
如何采用项目化管理推进技术开发、新品研制、技术改造、过程优化、成本工程、质量改善、信息化建设、精益生产、6S管理、经营管理提升等专项工作,新产品及新服务开发如何决策?
培训内容:
1.全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;
2.掌握建立目标管理体系的方法;
3.提高目标管理实施的有效性。
4.掌握如何制定计划的方法。
5.掌握绩效评估的过程
培训内容:
三注的企业靠技术,二流的企业靠领导和制度,一流的企业靠企业文化。企业文化是公司高层领导人的战略思维和个人艺术的体现。