培训内容:
从基层员工、中层管理、企业运营等方面,
全面系统剖析执行难的根本原因与解决之道。
培训内容:
本课程打破以往的填鸭式培训模式,让所有的学员全身心参与和体验!课程气氛轻松快乐、紧张而有序,课程所有的内容、工具当场转化落地!本课程将从思维观念、营销目标管理、团队合作、营销管理工具、双赢沟通、责任执行、潜能开发等角度
培训内容:
本课程依据领导学理论和 大东方领导力模型,全面解析企业中层领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。
培训内容:
一流的企业必然拥有一流的员工,企业的业绩定律告诉我们,投资员工的心态建设就是投资于企业的成长与竞争力提升。
培训内容:
打造有意愿、有能力、有格局的“三有”中坚管理者
培训内容:
中层经理起着承上启下、上传下达的关键枢纽作用!公司的战略执行、文化落地、绩效管控都需要有中层经理的绝对执行和强力推动;如果作为中枢枢纽的中层经理出现问题,如角色认知不清、职业化素养不够、本位主义各自为战、执行虎头蛇尾、团队管理缺乏系统
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打造有意愿、有能力、有格局的“三有”中坚管理者
培训内容:
学习《弟子规》,践行《弟子规》,就是要大力弘扬优秀传统文化,讲孝悌、讲诚信、讲责任、讲良心!实现身心和谐、家庭和谐、企业和谐、社会和谐。
培训内容:
为什么无数的公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功,是执行出了问题。为什么无数的人都拥有伟大的梦想,只有少数人能成功,是执行出了问题。