培训内容:
1.透过银行管理的基本功能介绍,协助网点负责人学习职务上实用之管理技能
2.提升网点管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
3.有效建立目标经营与时间管理的观念,提高网点绩效管理能力,创造效能
培训内容:
掌握如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本;
掌握如何使生产现场成本改善落于实处;
本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!
培训内容:
1、通过优秀员工的角色认知与定位让员工知道成为一名优秀员工应该的职业素养。
2、培养员工良好的职业心态与职业态度并有效建立良好的职场人际关系。
3、有效规划自己的职业生涯,制定个人学习成长计划,实现自我价值。
培训内容:
帮助学员有效认知岗位职责与职业技能要求,并掌握与客户营销与客户现在管理的技能,提升工作绩效。
培训内容:
1、培养正面积极的营销态度,有利于日常工作绩效的提升
2、透过激发积极的主动服务营销精神,提高对客户的服务质量,深度挖掘客户
3、专业化的主动应销技巧,强化营销能力,突破业绩瓶颈
培训内容:
1、明确主管人员在企业发展目标中的功能;
2、通过明确目标,制定计划并有效实现时间管理与目标管理,提升工作执行效率;
培训内容:
让学员热爱自己的工作,对自己的工作恭敬、尊重,具有自豪感,在工作中竭尽全力,积极进取,尽自己的最大努力,不断追求进步,让学员明白通过工作,创造经济价值并展现我们的生命价值
培训内容:
《班组建设之 EAP 员工情绪压力管理与转化》课程大纲