培训内容:
管理者,员工的安全意识淡薄,但单一的说教,不能很好的完成人员安全意识的提升,苦恼。用一些现场管理的工具,可以最大化的(“零理念”)消除安全隐患和事故
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本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员加强安全防范意识,掌握实现零事故安全生产的方法,培养良好的安全习惯。真正将“安全第一”落实到执行的层面。
培训内容:
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流
培训内容:
QCC课程将通过老师的知识分享配合大量的案例展示和实战练习,让学员掌握QC七大工具和QCC推行体系及熟练运用活动过程中的改善工具,通过对实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤,并对卓越管理的持续改善模式形成深刻的认识。
培训内容:
本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您所在的企业将是非常有价值的借鉴
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通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
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本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您所在的企业将是非常有价值的借鉴
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本课程基于以上困惑,通过成本管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析,以及质量管理在业界的最佳实践和实际案例的分享,帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧,强调从成本的发生根源上进行研发费用和产品设计成本的综合控制
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原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”
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本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。