培训内容:
国民理财知识和资讯越来越丰富,银行客户的个性化要求越来越高;同行竞争日益白热化,客户自主选择意识日益增强,时刻考验客户经理的营销实力。
培训内容:
1、 梳理、确立组建信用卡直销团队的策略体系
2、 解读组建信用卡直销团队的外部监管政策、内部运营部署
培训内容:
课程内容概要:績效管理的意義;績效管理的方法;訂定績效管理計畫;工作執行、主管查核與輔導;日常績效面談技巧;如何進行績效評估面談;訂定績效改善計畫
培训内容:
教练技术运用于团队管理,将唤醒我们的觉察,改变我们的思维,发现自我内在卓越性,培养积极正面的行为习惯,连接团队成员创造高绩效团队!
培训内容:
一、完善知识结构--认识银行利润增长趋势,熟知电话营销业务环境,调整电话营销开展策略。
培训内容:
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
二、激活职业心态--助推思维转变,认识专业素质提升重要性,提高技能提升积极主动性
培训内容:
随着国民理财知识的丰富和资讯的扩大化,银行客户的个性化要求越来越高,传统的营销模式越来越难以满足客户日益增长的服务要求
培训内容:
平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具。
培训内容:
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
二、激活职业心态--助推思维转变,认识专业素质提升重要性,提高技能提升积极主动性