培训内容:
熟悉现场管理中的七大浪
掌握现场改善的五个阶段
认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
培训内容:
掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果
掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升领导能力
培训内容:
市场竞争激烈，在公司战略统一的情况下，在终端市场，个体强则整体强，个体弱则整体弱。企业中个体的优秀程度决定着企业整体的优秀程度
培训内容:
了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法。
掌握自主保全的内容和职责分工，有效的进行设备使用和维护。
培训内容:
日记式备忘录的活用
早晨到来时立刻思考工作
类似的工作要同时进行
不要把等待的时间白百浪费掉
培训内容:
MVP，即最有价值的员工。企业需要有价值的人才，需要业绩卓越的员工。平庸和卓越的区别就在于是否具备经营自我职业发展的能力。优秀的员工会把工作当成事业去经营和开发，关注与个人能力和绩效的提升。
培训内容:
管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大
每天时间管理好，每天的“结果”就出来了
懂得时间管理的人，才懂得生命的意识
做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生
培训内容:
了解自动自发卓越团队基因， 找出组织系统缺陷；改变观念，提出建议
培训内容:
賰握团队与团队协作的的基本知识；
蛰解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点；
賰握沟通和团队合作的技巧；
賰握团队冲突解决的方法。
