培训内容:
本课程本着“授人鱼与授人渔”的思维方式,帮助管理者如何掌握职场的教练技术、方法与管理沟通工具,从而使员工的心态,潜能调整到最佳效能状态。而你也将成为一名合格的教练式管理者。
培训内容:
构建积极主动的工作氛围,激发员工的创造性与积极性
建立组织内部的信任,改善工作中的沟通关系
提高员工的工作投入度,降低绩效管理成本
激发员工主动选择积极工作态度,增强工作责任感
培训内容:
了解和掌握管理心理学的基本知识,认知心理学的基本原理;
掌握员工工作心理,分析员工心理状况,利用心理学的知识管理好自己的下属;
学习运用管理心理的倡导的方式更有效及高效的激励下属;
培训内容:
为学员提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人的性格学,避免人际冲突,拥有和谐的沟通关系。
培训内容:
本课程从心理学的独特视角,遵循心理学与人力资源管理的先天关联度,辅以师资个人丰富的人力资源管理实战经验,手把手教授心理学在HR工作中的应用。并开发了系列的操作工具,帮助HR工作达到事半功倍的效果。
培训内容:
职场沟通技巧课程特色
抛弃大道理,直接提升沟通力。
从心理学角度探讨,直接找到沟通的核心。
现场训练,快速提升团队沟通力,增强团队执行力。
全新的沟通理念和技巧,20个技巧简单易学易用!
培训内容:
心态就是对我们世界的假设和选择,心态没有对错,只是对我们好与不好。当我们所持有的心态对自己和周围的人有帮助,说明这就是积极、正面和有益的态度。
培训内容:
营销的目的:是帮助客户买,而不是单独的卖
口才的目的:是坚定客户的购买信心,而不是一味没有意义的描述和介绍
开口的目的:是吸引客户留下来,引发客户的兴趣
张嘴的目的:是启发客户的驻足,激发客户的渴望
实战的目的:是实现口到钱来、口才致胜的大关键