培训内容:
由中国著名人力资源专家冉斌老师主讲的战略性目标绩效管理课程,以理论、案例、沙盘式的多元学习模式全面展开,为企业中高层管理者在绩效知识和绩效能力方面的专业提升,呈现了一套全方位且行之有效的卓越训练系统。
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本课程以理论和实践相结合,结合案例的形式,分析目标与计划管理的必要性所能达到的诸多益处、常见障碍,如何克服这些障碍
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为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
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什么是时间管理;传统的时间观念、;现代时间管理的三大观念;时间管理的四个发展历程;时间管理的六个概念;浪费时间的主要原因分析;时间是世界上最重要的资源
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认知“管理就是通过别人完成工作”的意了解授权的3个要素掌握授权的5个基本原则,并能运用到授权中去
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安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,
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明确公司的使命、愿景、价值观和战略目标;如何对战略目标进行描绘和衡量;如何制定部门的目标;如何制定岗位的目标;如何签订《目标责任状》
培训内容:
本课程融合中国传统文化和中国企业当下的实际情况,从人性入手,通过商战实践与管理理论的提炼,帮助企业管理者赢人而解,赢心而就,让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”,最终实现企业长久稳定的发展。