培训内容:
了解沟通的基本概念体验沟通中的障碍,掌握沟通的基本技巧掌握管理沟通的有效方法—与下属、上司及同事沟通的技巧掌握解决沟通中冲突的技能
培训内容:
了解管理者的角色转换与管理者的作用了解跨部门沟通的基本观念和尝试作出改变体验跨部门沟通中的障碍,掌握沟通的基本技巧掌握管理沟通的具体有效方法掌握利用沟通表格解决跨部门冲突的技能
培训内容:
本课程围绕这个热点难题,从8090后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度,围绕管理FLY模型(关注、提升、快乐)梳理出一套比较有效的8090后管理方法,从而提升对这一特定职场人群的管理技能,稳定员工队伍,追求企业、管理者与8090后员工的三方共赢。
培训内容:
从学校到职场-新员工的角色转换与挑战
心态归零—从北大毕业等于零说起思考:昊华能源所倡导的优秀员工工作习惯?塑造优秀的职业习惯思考:我们有哪些好习惯和坏习惯入职初期所面临的心理困惑期望与现实、自我评估与企业要求 自信还是自负
培训内容:
学习的最高境界是发现自己、否定自己、突破自己、升级自己!
培训内容:
职场的成功首先始于干好本职工作职场黄金思维法则如何打造我们的竞争优势?物以稀为贵—关注你的“稀缺性”