培训内容:
在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。
培训内容:
通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;
培训内容:
压力管理是员工帮助系统中的重要内容,因为调查数据表明有45%的员工觉得压力较大,21%的员工觉得压力很大,3%的员工感觉压力极大。
培训内容:
企业的成功取决正确的决策与有效的执行,缺乏执行能力,成功也只能是空中楼阁;管理人员作为企业战略规划的执行者,正被企业重视和关注。
培训内容:
增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流,这种以需求驱动的“拉式”制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。
培训内容:
从团队成员到团队领导的转型
* 管理人员的角色以及管理的目的
* 管理与领导的区别
培训内容:
蛰解领导力的来源
曰恛艎啙鹏强自己的领导影响能力
针对不同下属运用不同领导行
培训内容:
班组长等基层干部是兵头将尾,在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项工作落实的关键。TWI(Training Within Industry for Supervisor)是提升基层干部管理能力的利器