培训内容:
Ø 企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;
Ø 二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下;
培训内容:
本为规划银行网点管理人员和中层管理干部的情境沟通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下。
培训内容:
几个问题
企业成功要素的转化
常见的“企业病”
企业管理变革的困惑
企业管理的“段级”
培训内容:
《EAP实务与操作》——变革中的“心理资本”管理
培训内容:
1、管事:管事,建体系、制度、流程、标准、工具以管事;
2、理人:搭平台、铸文化,以思想、价值观、精神理人;
3、领导有方:为人处事讲的是规规矩矩,依规矩处事、按规矩办事就是最有效的方式与方法;规矩定的给力,领导者处事、办事就得力。
培训内容:
1)从企业内部资源配置的角度理解全面预算
2)从公司治理结构的角度理解全面预算
3)从企业战略实施的角度理解全面预算
培训内容:
内容设计说明 本培训课程的设计旨在系统地向学员讲解领导力发展的核心模块以及完整的发展架构。同时讲解领导层的核心技能。
培训内容:
领导者的角色认知和转换
领导者必备的领导素质和心态
领导者承上启下的企业沟通技能