培训内容:
受金融危机影响,中国经济出现持续下滑趋势,许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助企业实现规范化的研发成本管理,指导产品开发,降低研发成本,提高研发效率,提高产品竞争能力。
培训内容:
近年来,胜任素质模型的理论与实践在国内有了长足的进展。经验证明,胜任素质模型的理论为企业人力资源管理的科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法。
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5.产品关键需求/特性无法实现,实质是研发费用没用在刀刃上,产品目标成本没有分布在和产品关键特性密切相关的模块上,但应当如何改进?
培训内容:
在二十一世纪,成功的企业会把人力资本作为他们最独一无二的资产。本课程的最终目的就是要帮助您通过管理企业最有价值的资本――人,来谋求企业的成功。
培训内容:
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征:明确的业务核心、卓越执行力及优秀的领导力。
培训内容:
在当今激烈竞争的全球化商业环境中,企业要想在竞争中取胜,关键在于不断地提高其管理者和员工的素质
培训内容:
Ø 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念
Ø 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法
Ø 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
Ø 掌握如何制订战略性的企业文化,传承企业文化建设的程序和方法
培训内容:
l 推动胜任力模型理论与应用技术的研究与发展;
l 通过人员培养及课程讲义、工具原文件的开放与转移,推广胜任力知识、技术与工具的全面应用。
培训内容:
l 推动胜任素质模型理论与应用技术的研究与发展;
l 通过人员培养及课程讲义、模型数据库、工具原文件的开放与转移,推广胜任素质知识、技术与工具的全面应用;
l 规范胜任素质模型构建咨询流程,标准化各阶段关键行为;