培训内容:
供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?
培训内容:
1.班组在企业中的地位和作用
2.班组长的角色认知
3.班组长的作用和职责
4.对企业的认知
培训内容:
一、TPM概论;
二、设备的6大LOSS;
三、自主保全概论;
四、自主保全活动工具之运用;
培训内容:
一、TPM概论;
二、设备的6大LOSS;
三、自主保全概论;
四、自主保全活动工具之运用;
培训内容:
1.量规仪器仪表的管理方式。
2.量规仪器仪表量测的不确定度。
3.量规仪器仪表管理中的计量知识。
培训内容:
1).何谓品质及如何理解品质;
2).品质管理与品质控制的演变;
3).全面质量管理与ISO9000的关系。
培训内容:
1).何谓品质及如何理解品质;
2).品质管理与品质控制的演变;
3).全面质量管理与ISO9000的关系。
培训内容:
第一节企业的核心能力要素与人力资源
第二节核心能力与竞争优势形成
第三节提升角色与职责
培训内容:
1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥
2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构