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培训内容: 学员具有田口方法的实验配置、结果分析(MiniTab)、掌握关键参数与参数评估、选择的能力
张先宏 注册讲师
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培训内容: 阳成TWI资深讲师为学员讲授如何有效的运用JM方法,让学员在短时间内轻松掌握改善工作的方法、顺序、设施等的手法,带给您全新的TWI体验。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 体认FMEA的真正效用、使质量成本最小化 在产品设计时如何进行设计审查与验证 如何链接DFMEA和PFMEA,达到从设计到制造的一致性
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 1、了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。 2、通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JM的4阶段法。
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培训内容: 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
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培训内容: 1、了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。 2、通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JR的4阶段法。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训地点: 不限
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培训内容: 了解质量管理的重要性及自己在质量管理中的角色 了解如何降低品质总成本的方向 了解决定如何制订过程参数规格的方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: CCPM是自PERT发展以来企图取代PERT的项目管理方法,CCPM的目标是在保证项目品质下缩短现行项目的周期,让团队完成更多的项目、增加项目收益。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 1、了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。 2、通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JS的4阶段法。
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培训内容: 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法 掌握TPM的八大核支柱及方法

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