培训内容:
现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有的推进6S目视化可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S目视化工作的实际案例作为背景
培训内容:
品控极限模式”是世界上最优秀的品质管理模式,在众多的的制造工厂通过品控模式的推行取得了令人瞩目的成就。如何提升全员的品质意识和客户意识?如何提高员工的工作积极性?
培训内容:
1、对制造型企业人员实战技能提供简单实用的工作规范与思路
2、充分调动生产力要素中的最关键、最活跃因素,产品质量明显改善、客户投诉明显下降。利用有限的资源,获得最大的效益。
培训内容:
1、为制造型企业广大管理技术人员提供工厂全面改善的思路、方法、手段与工具
2、如持续地坚持不懈的运用,体现在
培训内容:
1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。
2、如切实运用,客户满意度增加,企业效益明显提高,为公司可持续发展打下坚实基础。
培训内容:
1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路
2、全面掌握现场管理的基本技能、方法
3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍
培训内容:
1、为制造型企业管理技术人员提供有效进行供应商质量管理的思路、实用方法、工具。
2、如切实运用,可达成:供应商来料质量不断提升而带动整个企业产品质量的不断提升;供应商质量管理水平的不断提高而带动整个企业管理水平的不断提高
培训内容:
1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益
2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路
3、全面掌握现场管理的基本技能、方法