培训内容:
掌握零售终端的促销基本知识,了解终端常用的促销形式
明确促销员和店长的角色定位,熟悉终端的促销工作流程
分析客户流失原因与消费心理,学习短信发送与邀约技巧
梳理促销前、中、后工作流程,借目标管理完成促销任务
培训内容:
为了不给顾客留下这个理由,门店必须统一有形、规范、系统的销售服务礼仪,这样不仅可以树立门店销售人员和企业良好的形象,更可以让销售人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任,快速成交。
培训内容:
要想把生意做大做好,无非就是两件事情:一是稳住原有的老顾客,二是不断把新顾客变成老顾客。
培训内容:
《打造金牌店长特训营》抓住店长管理的关键环节,帮您认清金牌店长工作的本质,把握决定店面业绩的关键驱动因素,复制连锁赢利基因,提升单店盈利能力。
培训内容:
本课程结合众多终端销售案例,分析和解决店长管理的关键问题,提升销售技能,加强服务意识,让店长学完马上就能回去复制,打造高效销售团队,提升门店业绩。
培训内容:
科学分析门店数据和盈利关键指标,利用导图找出影响门店盈利的因素;
了解门店盈利一个核心五个基本点,抓住人货场因素规范终端店务流程;
掌握终端销售服务的九个基本流程,现场演练,提升员工销售实战技能
培训内容:
牢记销售王牌团队的10条军规,培养积极自信、主动负责的心态;
明确团队成员角色分工和必备能力,掌握销售团队激励的8大实用技巧;
学会分解销售目标和运用目标工具,将目标转化为行动计划并监控达成
培训内容:
抓住终端店务流程的实质和关键点,明确导购和店长的不同角色与定位;
培养员工积极主动负责的老板心态,掌握开例会的基本流程与方法技巧;
了解陈列的重要性并学会陈列技巧,学会分解细化业绩目标并监控达成
培训内容:
本课程是讲师5年内衣行业培训经验和10年品牌服装经营、销售实践的总结,针对门店员工在实际销售过程中容易遇到的困难和关键问题进行分析,课堂上没有高深难懂的理论和精彩华丽的演讲,而是用大量的案例分析让学员反思、感悟、理解
培训内容:
《王牌店长三段进阶训练营》设计店长阶梯式成长课程,紧贴市场需求,为终端量身定做从心态塑造、经营管理、教练培训到引爆业绩的可复制盈利系统。