培训内容:
作为销售团队的主管和经理,不仅仅需要具备良好的个人能力和素质,更重要的能力是:制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、费用控制、部门协调、资源争取、还有最重要的销售目标达成。
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本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。
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本课程在先进理论的基础上,融汇国内中小企业的实际管理经验,结合大量亲历案例,系统阐述中层领导者的管理之道
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运用科学化的RtCatch分析系统,让参与学员发现什么样的沟通模式最能有效地与客户达成共识,快速了解客户的性格特质以强化彼此之间的信任感,让客户能更快速地决定展开购买行为、并且愿意在日后继续回头持续购买
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一线员工在了解和掌握服务基本技能基础上,结合职业化服务意识、服务心态和客户的个性化需求,打造差异化的竞争优势,从而做到把“特别的爱献给特别的你”,真正的做到“服务从心开始”!
培训内容:
本课程旨在提升团队的凝聚力,掌握高效团队应具备的6大特征,团队成员应具备的8种表现,激活团队成员的身心力,统一共识,塑造一支以绩效为目标地高效能、高执行力的团队。
培训内容:
本课程旨在提升现有电话营销人员的电话沟通技巧,内容包含电话营销的服务流程、电话沟通技巧、营销话术的设计等等进行,接着增加上门拜访客户的流程、一对一沟通的技巧,为企业打造合格的职业销售团队。
培训内容:
1.使电话营销人员了解自己的岗位角色及定位。
2.掌握电话营销的步骤与技巧。
3.实现电话营销的成交目标。
培训内容:
一个普通销售员如何能够快速成长为一个销售经理,需要从正面的心智、熟练的技巧、有效的沟通策略与坚定的信念着手打造,才能成长为一个给企业带来利润的好销售能手。