培训内容:
在中国,相当部分单位员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么没有事业心?到底是什么在影响着员工的事业心呢?要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢?
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课程所涉及的项目全部是体验式,这一系列活动使得参训学员对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些理论做到:一个活动中意识,下一个活动中理解,再下一个活动中应用,做到融会贯通,进而运用到实际工作、生活当中。
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企业领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位,员工做事拖拖踏踏,相互推卸,不敢承担责任,很多工作常常是由于无法执行到位造成企业巨大经济损失。如何让员工的执行力加强,如何才能真正体现执行到位,是摆在企业领导者面前的一道难题。
培训内容:
通过学习掌握工作分析与岗位评价的基本理论与原理,掌握工作分析与工作再设计、岗位评价的方法和指标的构建,帮助人力资源工作者通过工作分析将人力资源管理与组织更好的结合起来,通过科学的工作分析减少工作不明,责任不清的现状。
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中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。
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快速克服演讲恐惧,能上台进行幽默而富有感染力的演说使您的演说更有高度、深度,不仅让听众有好感,更有钦佩感学会熟练运用各类工具帮助改善演说的效果,
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通过学习营销变革与升级趋势,构建中国式市场营销与品牌建设框架通过学习掌握战略的重要原则,学会制订高效、实战的市场营销战略帮助企业终止漫无章法的营销,有针对性地提出企业营销策略与方法掌握系统建设营销团队的方法,帮助学员有效的激励和管控营销团队